impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ

大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学でも教鞭をとる著者が、ハーバードをはじめとする最新のビジネス理論を、女子高生にやさしくレクチャー！　難しい専門用語の使用を避け、具体的な企業の事例を取り上げながら解説しているので、誰でも簡単にプラットフォーム戦略などのビジネス戦略を理解できます。20～30代のビジネスパーソンに限らず、就職活動を控えた大学生も読んでおくべきビジネス理論入門書！

【目次】

第１章　経営理念を学ぶ

• 億万長者になるには？ ～イノベーションのジレンマ～
• アイデアの見つけ方
• 新規事業、起業で一番大切なこと
• 新しいビジネスの作り方

第２章　ビジネス理論を学ぶ

• 経営戦略とビジネスモデル
• ハーバードが生んだスター、マイケル・ポーター
• 新たな市場を作り出すブルー・オーシャン戦略
• 億万長者を生みだすプラットフォーム戦略
• 成功するプラットフォームの３つの特徴
• プラットフォームが果たす５つの機能
• 勝てるプラットフォームの作り方
• プラットフォームの横暴とは？
• 新しいビジネスモデルは模倣から生まれる

第３章　カール教授式・ビジネスモデル構築術

• PEST分析ってなに？
• 3C分析ってなに？
• SWOT分析ってなに？
• ビジネス・モデル・キャンバスってなに？
• STEP1　現状認識
• STEP2　顧客の転換
• STEP3　顧客価値の転換
• STEP4　顧客の経済性の転換
• STEP5　バリューチェーンの変化
• STEP6　経営資源の差別化
• STEP7　アナロジーによる成功モデル18パターンの移植

【著者紹介】

平野敦士カール（ひらの あつし かーる）

ビジネス・ブレークスルー大学教授、早稲田大学ビジネススクールMBA非常勤講師、ハーバードビジネススクール招待講師。(株)ネットストラテジー代表取締役、(社)プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務を13年間経験した後、NTTドコモiモード企画部担当部長としておサイフケータイを使ったクレジット事業を発案、普及に成功。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング＆研修会社(株)ネットストラテジーを創業し社長に就任。