会社やプロジェクトの成否がこれで決まる!!「緊急ではないが重要なこと」を決める会議の技術 会社やプロジェクトの成否がこれで決まる!!「緊急ではないが重要なこと」を決める会議の技術

会社やプロジェクトの成否がこれで決まる!!「緊急ではないが重要なこと」を決める会議の技‪術‬

「笑う」会議“ワールドカフェ”実践マニュアル

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発行者による作品情報

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7割以上の人が「楽しくなく」、6割の人が「やらなくてもいいんじゃないの?」と思っている会議。主体がどこにあるのかわからない「誰も本気になっていない真面目な会議」は「人のエネルギーを奪う時間」になっているのでは? このような場で決まった事柄に、心から同意して取り組める人がどのくらいいるのでしょうか?



対話で会社を変えよう!

緊急性は低い、でも会社やプロジェクトの行く先を決める、・・・そういう会議に、「笑う会議=ワールドカフェ」式を提案します!

著者は組織変革コーチとして、「一人ひとりが本領を発揮して組織を活性化するためのリーダーシップ転換とチーム開発」「社会と調和した持続的発展を促すビジョン構築」のコンサルティングに従事。

もっと自由に弾けて良い案が引き出す、新しい会議の実践マニュアル。




【目次】

●序章:みんなが下を向く会議を変える

●一章:ワールドカフェの基本設計

●二章:ワールドカフェの技と道具

●三章:ワールドカフェの仕掛け人になる

●四章:ワールドカフェの実践例

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2013年
10月3日
言語
JA
日本語
ページ数
72
ページ
発行者
インプレスコミュニケーションズ
販売元
Impress Communications Corporation
サイズ
3.4
MB

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